招商银行三基工作

招商银行三基工作

一、基层党建创新实践的的基本经验招行基层党建创新实践的基本经验是，坚持两手抓两手都要硬的方针，做到党建工作与经营管理工作的紧密结合，有效防止企业党建中容易出现的两张皮的现象。具体体现在以下方面：

(一)坚持党的思想建设与战略管理的紧密结合。对于基层党组织而言，贯彻党的思想路线、实践党的科学理论，归根结底要通过把银行办好来体现、来检验，而办好银行的关键在于落实科学的战略。为此，基层党组织将党的思想建设与战略管理紧密地结合起来。首先，自觉地运用党的理论特别是科学发展观，认真学习领会和贯彻落实总行党委制定的业务网络化、资本市场化、发展国际化三步走和两次转型的科学发展战略，走经营集约化和管理精细化之路。其次，立足于辩证唯物主义与历史唯物主义的思想方法，将“因势而变”、“因您而变”、“一三五”、“管理国际化”、“十变”、“管理变革”等一系列理念作为基层干部员工的行动准则，融入基层的经营管理实践，为发展战略的深入实施奠定了统一的思想基矗再次，创新宣传思想工作的方式方法，为重大战略部署的顺利推进营造良好的氛围。特别是自2009年年中二次转型的`战略构想提出以来，基层相继举办了多轮以二次转型为主题的中心组集体学习，组织二次转型巡回宣讲和知识竞赛，同时运用《招银E报》、《招银文化》、《招银简报》等内宣平台大力宣传好的经验和做法，使二次转型为越来越多干部员工所接受并自觉行动。

(二)坚持党的组织建设与人力资 ……此处隐藏1610个字……强班子思想建设和提升班子理论素养放在党建工作的重要位置，除组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等先进理论外，还根据商业银行经营管理实际，集中学习关于经济金融、银行经营管理等方面的理论知识;通过召开民主生活会、工作总结会、干部大会等方式，交流思想，沟通感情，开展批评与自我批评，在支部形成坦诚交换意见、虚心接受批评、主动剖析自我的良好氛围，促使领导班子主动接受党员群众监督;在业务营销和管理工作中，无论是解决疑难问题还是应对突发事件，都要求领导班子冲锋在前，率先垂范，以身作则，为广大党员群众树立榜样，进而在实践中锤炼班子的领导力、战斗力和凝聚力。

二是创新党建工作实践载体。多年来，党支部始终把加强业务创新与党建工作紧密结合，将其作为党建工作的实践载体，由此实现了支行业务的持续健康发展。特别是近年来，党支部根据总、分行党委的战略部署，积极动员和组织党员群众因势而变，主动出击，抓住机遇，重点突破，把推进产品创新、业务结构调整和二次转型作为党建工作的实践载体，较好地实现了整体业务侧重点由公司业务为主向公私并重转变，公司业务结构由资产类业务为主向资产业务和国际业务并重转变，客户结构由大型央企为主向大型客户和中小型客户并重转变，为支行的长远发展奠定了基矗

三是创新团队氛围营造方式。定期召开党员会议，交流工作心得和管理经验，征求党员同志和党外群众对领导班子、业务建设、管理工作、党建工作等方面的意见和建议，并采取有针对性的解决措施;党员干部定期与员工进行一对一谈心，了解思想，把握动态，疏导困惑;组织开展合唱、朗诵、书法、摄影大赛等丰富多彩的业余文化活动，成立篮球队、网球队、羽毛球队、合唱团等文化团体并定期开展活动，营造了和谐融洽的良好团队氛围。